10月30日上午，集团10月份生产平衡会、煤炭板块暨平煤股份10月份安全办公（视频）会议在会议中心召开。集团副总经理涂兴子、总工程师李延河出席会议。集团相关部门负责人参加会议，相关基层单位负责人以视频形式参加会议。

会议通报了10月份集团煤炭板块产量完成、“一通三防”、地测防治水、安全督查等相关情况，对下一步工作进行安排部署。

会议要求，要始终保持清醒、保持定力，守牢安全底线，聚焦瓦斯重大灾害治理，谋划明年深化瓦斯综合治理攻坚提升年活动。要强化风险研判与超前防控，建立完善复合灾害预警系统、工业视频等监测制度，充分运用信息化手段及时捕捉、分析异常信息。要抓好安装回收关键环节，锚定安装回收高安全保障、高施工效率、降低劳动强度、减少作业人员的“双高一低一少”目标，聚焦装备升级、基础条件创建精准发力。

会议要求，要全力推进提质增产创效，加快重点工程进度，用好单项考核、以灰计价、有效煤量、工资联动“四个抓手”提煤质。要锚定集团“5＋2”重大科研项目年度目标持续发力，强化定向钻进技术探索应用，加快智能化钻机装备应用，全力推进“一优三减”与“四化”建设创效，推动智能化矿井建设。要深入推进平煤股份煤矿主辅分离改革，锚定市场化运营目标不动摇，持续完善计价体系，科学制定考核办法。要全面落实集团煤炭板块对标淮北物资管控和绩效提升推进会精神，科学精准制定年度安全技术经济一体化方案。要超前、科学谋划好明年重点工作，为明年高质量开好局、起好步奠定坚实基础。