本报讯 （首席记者 赵晓辉） 1月9日上午，集团党委书记、董事长李毛到平禹煤电公司调研，强调要以集团党委二届七次全会、集团2024年安全工作会议精神为指引，对新一年各项工作再谋划，凝聚思想共识，坚定发展信心，全力以赴守牢底线、抓好经营、推进改革、强化创新、确保稳定、防范风险，以昂扬奋进的精气神不断开创各项工作新局面，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

集团有关部门负责人陪同调研。

在平禹煤电公司会议室，该公司下属平禹一矿、方山矿二1煤新井等主要矿井及部分重组煤矿负责人，梁北二井煤业公司负责人分别汇报了去年安全生产、经营管理等工作情况，需要协调解决的问题，以及新一年的发展思路。李毛认真听取汇报，不时与有关负责人进行交流，对协调解决相关问题提出指导意见。

李毛对平禹煤电公司、梁北二井煤业公司去年取得的成绩给予充分肯定。他指出，2023年，平禹煤电公司及其下属矿井、梁北二井煤业公司在安全、生产、经营、稳定等各方面都取得了十分难得的成绩，办成了一些多年来没有办成的难事、大事，展现出了良好发展势头。

李毛指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是集团加快建设世界一流企业的突破之年，完成全年各项目标任务意义重大。要坚定不移以集团党委二届七次全会、集团2024年安全工作会议精神为指引，对新一年工作再谋划，明确目标任务，科学精准制订计划，更好统筹发展与安全，在谋划推动发展上胆子再大一点、步子再快一点，进一步坚定信心，铆足干劲，持续巩固向上向好发展态势，努力为集团高质量发展作出新的更大贡献。

李毛强调，要守牢底线。树立“大安全”观念，从宏观层面看待安全，将“绿色化、不污染”融入安全生产，既要保证生产过程安全，又要坚持绿色低碳发展方向，提升瓦斯等资源开发利用水平，不断筑牢安全绿色前提。要抓好经营。坚持把成本管控作为核心任务来抓，牢固树立“省下一分钱、就增一分利”的成本理念，对标学习先进企业管理经验，以精细管理推进降本增效。要推进改革。认真贯彻落实上级要求，进一步加大改革力度，出重拳、下真功，通过深化改革增动力、激活力、提升核心竞争力。要强化创新。坚持把创新摆在企业发展重要位置，“一把手”要亲自抓，全力推进、抓出成效。要确保稳定。立足企业发展大局做好促稳定各项工作，凝聚干部职工思想共识，着力营造心齐劲足、团结奋进的良好氛围。要防范风险。统筹好各类风险防控工作，想在前、防在先，把风险隐患消除在萌芽状态。

李毛强调，要强党建引领。充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，始终坚定质量效益中心，紧紧围绕企业改革发展稳定大局，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，把广大干部职工的思想统一起来、力量汇聚起来，切实把党建优势转化为竞争优势、发展优势，为企业高质量发展提供坚强保障。

集团有关部门负责人对平禹煤电公司及下属矿井、梁北二井煤业公司做好安全生产、经营管理、智能化建设等工作提出意见建议。