本报讯 （首席记者 赵晓辉） 1月3日上午，集团总经理李延河到庇山矿调研，强调要把安全生产标准化作为筑牢安全前提基础、有效防范零星事故的关键之举，围绕高标准动态达标，创新考核管理方式方法，实现精准考核、协同发力，持之以恒推进，确保安全生产标准化创建取得扎实成效；要强化对标提升，持续做好成本管控、智能化建设等工作，巩固质量效益向好态势，打造两翼矿区标杆，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

集团有关部门负责人陪同调研。

来到庇山矿，李延河深入二1-12022综采工作面，实地察看该矿井下安全生产标准化创建工作，认真了解瓦斯治理措施落实、煤质及吨煤成本等情况，要求该矿持续加强重大灾害治理，抓实抓好安全生产标准化等基础性工作，为企业高质量发展筑牢安全前提。

李延河对庇山矿去年取得的成绩给予充分肯定。他指出，去年，庇山矿持续守牢安全生产红线底线，锚定质量效益中心，成本管控成效明显，保持了生产经营持续向好态势，特别是安全生产标准化建设走在了集团煤炭板块前列，值得各煤矿单位学习借鉴。

李延河强调，安全生产标准化是筑牢安全前提基础、有效防范零星事故的关键之举，必须深刻认识做好此项工作的重要现实意义。要按照国务院安委会和国家矿山安全监察局有关工作要求，结合集团本质安全型企业建设十年规划，持续增强做好安全生产标准化工作的定力，始终做到标准不降、思想不松，持之以恒推进，不断提升安全生产标准化创建达标率，把安全根基筑得更牢更实。

李延河要求，要切实摆正工程质量与工作质量的关系。工程质量是结果、是表象，工作质量是内涵、是关键。做好安全生产标准化工作，不仅要盯紧工程质量，还要从职工行为、管理流程和工序标准化等方面抓起，更加注重内涵和过程，确保实现动态达标。要持续创新优化考核和检查的方式方法，从新年伊始就全面发力，围绕单位创建主体与板块监管、集团监察，形成上下联动、协同发力的良好局面，推动集团安全生产标准化工作水平整体提升。

李延河要求，进一步深化对标提升。各单位要积极对标学习庇山矿在成本管控等方面的先进经验，找差距、补短板，强管理、促提升，不断提升经营管理精细化水平。庇山矿要对标学习智能化建设先进单位的经验做法，根据上级要求和两翼矿区实际，加快智能化建设步伐，提升采掘智能化水平，提高安全系数和人均工效，降低职工劳动强度，更好地把“企业发展、职工共享”核心理念落到实处。

李延河还就协调解决该矿遇到的相关问题提出具体要求。