本报讯 （记者 赵岩） 4月8日上午，集团在六矿举行“四不两直”突击演练，集团党委书记、董事长李毛，总经理李延河到现场进行指导，并对安全生产应急管理工作提出要求。

为有效防范和应对生产安全事故，进一步提高事前预防、应急处置与救援能力，保障安全生产形势持续稳定，集团要求相关部门对煤矿单位、危化单位常态化开展“四不两直”突击演练。

此次演练模拟了六矿戊8-32030采面瓦斯传感器报警，可能发生煤与瓦斯突出事故。当天上午，集团有关部门以“四不两直”方式来到六矿安全生产调度指挥中心，将演练情景设置告知矿方，要求迅速进行应急处置，并按照演练方案有关要求对六矿进行检验。

李毛、李延河在六矿安全生产调度指挥中心，详细了解突击演练开展情况，并对安全生产应急管理工作提出要求。

李延河说，集团多数企业处于高危行业、高危领域，安全管理难度和压力较大，必须深刻吸取十二矿事故教训，充分认识到“思想上的隐患是最大的隐患”，在集团开展“四不两直”突击演练的同时，结合自身实际，常态化开展应急演练，牢记安全责任由岗位定、岗位安全责任由法定，依法依规履职尽责、依法依规治理重大灾害，找准问题、对症下药，精准发力、补齐漏洞，切实提高事故应急处置能力。集团相关部门要强化对标提升，坚持目标导向，进一步完善突击演练方案，明确各级责任，强化检验考核，突出“四不两直”，保证突击演练不走过场，取得实效。

李毛指出，突击演练旨在检验煤矿和危化企业安全事故应急预案的科学性、时效性及实用性，提高各级管理人员、救护人员的应急反应和处置能力，以及职工自救互救和妥善避灾的能力。各单位要提高认识，摆正安全与生产、效益、发展之间的关系，增强做好安全工作的责任感、紧迫感，做到居安思危、举一反三、防患未然，把风险想在先，把防范抓在前，确保安全工作想得到、做得到。要根据现场演练情况，重点抓好对演练内容的全面总结评估，细致梳理短板不足，就演练中出现的问题进行汇总讨论，精准制定整改方案，认真落实整改措施，及时补足短板，提高应急预案的合理性、科学性和实用性，不断完善安全生产应急管理机制，助力企业安全高效发展。